2018年1月20日，龍信建設集團七分公司年終會(huì )議在鎮江順利召開(kāi)。會(huì )議總結了七分公司2017年工作，分析了現階段面臨的形勢及存在的不足，安排部署了2018年工作。

上午8點(diǎn)，由七分公司總經(jīng)理袁云峰、副總經(jīng)理陸文沖、項目經(jīng)理湯興帶隊觀(guān)摩了鎮江雅尚苑項目部。通過(guò)系列觀(guān)摩活動(dòng)，參會(huì )人員對裝配式建筑施工過(guò)程、安全文明施工、工程質(zhì)量有了更為詳實(shí)地了解。
 

上午10點(diǎn)，在九華錦江國際會(huì )議室召開(kāi)年終會(huì )議。各項目經(jīng)理匯報全年項目完成情況；2018年的工作目標；項目施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難以及對分公司的意見(jiàn)和建議；湯興經(jīng)理對鎮江項目成本控制、現場(chǎng)管理、用工管理的經(jīng)驗分享；對于2017年未達到的目標，2018年如何采取措施解決問(wèn)題達到目標；分公司各條線(xiàn)負責人匯報全年工作情況和來(lái)年工作計劃，提出工作中遇到的困難和問(wèn)題，以及解決問(wèn)題的方法，陸總對項目生產(chǎn)情況做總結點(diǎn)評，袁總對2017年的分公司情況總結、春節前的工作部署以及對2018年分公司的總體要求作總結發(fā)言。最后老袁總對會(huì )議點(diǎn)評。

龍信集團七分公司在總經(jīng)理袁云峰的經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓下承接了雅居樂(lè )鎮江、南通、常州等地的樓座施工，為企業(yè)的生存和發(fā)展袁云峰總經(jīng)理把項目作為切實(shí)點(diǎn)，從質(zhì)量著(zhù)手狠抓進(jìn)度和現場(chǎng)文明施工，企業(yè)管理標準化等抓住大干，取得了驕人的成績(jì)。在雅居樂(lè )地產(chǎn)南京區域2017年下半年總包類(lèi)單位工程大檢查中榮獲第一名，在雅居樂(lè )上海區域2017年下半年工程綜合評比“總報工程獎”獲得第一名。為了企業(yè)的生存和發(fā)展，袁總召開(kāi)本次年終會(huì )議，組織項目經(jīng)理和各條線(xiàn)負責人等一起共商發(fā)展大計，為2018年集團下達的各項目標任務(wù)的完成打好良好的基礎。