2024年2月17日，龍信建設集團有限公司2023年總結表彰會(huì )議暨七屆三次股東會(huì )、十屆三次工代會(huì )、十一屆三次職代會(huì )在龍信大廈20樓會(huì )議室召開(kāi)。龍信控股公司董事監事、專(zhuān)業(yè)公司負責人及區域負責人、建設集團董事監事、經(jīng)營(yíng)層人員、股東、工會(huì )委員、分子公司負責人、總部部門(mén)經(jīng)理、工（職）代表、分子公司經(jīng)營(yíng)層人員、項目經(jīng)理、受表彰人員等通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下方式共同參會(huì )。

龍信建設集團總經(jīng)理何咸軍作題為《擔當作為求生存，不忘初心再出發(fā)》的工作報告。報告對2023年經(jīng)營(yíng)情況、資金運行、工程建設、科技創(chuàng )新、重點(diǎn)單位管理、黨建文化等工作進(jìn)行全面總結。一年來(lái)，面對充滿(mǎn)變化的市場(chǎng)和環(huán)境，建設集團全體同仁在控股公司、集團公司的領(lǐng)導下，直面困難、勇于擔當，化解前行中的一個(gè)又一個(gè)難題，確保龍信這艘大船行穩致遠。但企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還存在一些短板弱項。報告中明確了2024年三大主要方向、十大工作任務(wù)，圍繞“控制風(fēng)險保生存、穩中求進(jìn)謀發(fā)展、管理升級補漏洞”展開(kāi)，制訂落實(shí)目標指標、重點(diǎn)項目竣工結算回款、加強業(yè)務(wù)開(kāi)拓、風(fēng)險防范、財務(wù)管理、嚴守安全質(zhì)量紅線(xiàn)底線(xiàn)、完善各類(lèi)規章制度、監督檢查機制、數字化管理平臺、做好換屆籌備等工作。

監事會(huì )主席樊忠飛作工作報告。2023年監事會(huì )重點(diǎn)圍繞財務(wù)監督、職務(wù)監督、廉潔監督、安全監督、利潤監督等方面展開(kāi)。同時(shí)指出公司面臨著(zhù)一定的內外部挑戰，并提出2024年重點(diǎn)工作：做好對重點(diǎn)單位的財務(wù)經(jīng)營(yíng)檢查、推進(jìn)全資公司已竣工項目清算、安全生產(chǎn)檢查工作等。

財務(wù)總監樊錦杰作財務(wù)工作報告。對2023年總部費用執行、預算執行、重點(diǎn)事項完成情況、往來(lái)清收、集采等情況進(jìn)行詳盡匯報，并對2024年全面預算進(jìn)行了說(shuō)明，提出了提請股東會(huì )決議事項。

工會(huì )主席蔡颯爽作工會(huì )工作報告。2023年工會(huì )加強職工思想引領(lǐng)、深入推進(jìn)產(chǎn)改工作、幫扶慰問(wèn)困難職工、維護職工合法權益等方面作了有關(guān)工作。2024年緊緊圍繞黨委工作部署，著(zhù)力做好工會(huì )維權服務(wù)工作，充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性，助力圓滿(mǎn)完成公司年度目標和任務(wù)。

大會(huì )審議通過(guò)了上述工作報告。

為進(jìn)一步鼓勵先進(jìn)、激發(fā)干勁，對2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

集團總部條線(xiàn)領(lǐng)導分別匯報了各自分管領(lǐng)域2023年的工作情況，并對2024年重點(diǎn)工作提出要求。

龍信建設集團執行董事江建明發(fā)表講話(huà)，他表示，2023年在大家的共同努力下克服了行業(yè)下行壓力和困難，各項工作都取得了很大成績(jì)。2024年我們依舊要有危機意識，要珍惜來(lái)之不易的業(yè)務(wù)，整合利用好資源使得效益最大化。更加注重工程質(zhì)量和安全。要抓緊工程款結算收款工作，確保資金安全。公司必須要進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓。

龍信控股公司董事長(cháng)陳祖新作總結講話(huà)。他表示，目前建設集團經(jīng)營(yíng)管理總體處于健康態(tài)勢，后續要落實(shí)好工程結算收款工作，確?，F金流安全。他指出，龍信目前還能堅持著(zhù)的原因在于穩健經(jīng)營(yíng)，以及合作的都是優(yōu)質(zhì)大業(yè)主。同時(shí)我們也看到，行業(yè)高速發(fā)展，公司更要注重過(guò)程管理，因此2023年對項目進(jìn)行了全面梳理審查。陳董還表示，我們要保持戰略定力，根據市場(chǎng)形勢對經(jīng)營(yíng)方向、管理思路進(jìn)行調整，以適應發(fā)展需求。建設集團未來(lái)要注重工程管理，要把業(yè)務(wù)做好做精，做出好口碑。同時(shí)要審慎承接業(yè)務(wù)，加強成本管理，確保利潤。此外，對于專(zhuān)業(yè)公司：龍信商業(yè)、康養、物業(yè)等要提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，打造亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，共同提升龍信的品牌和口碑。新的一年，全體人員都要充滿(mǎn)信心，腳踏實(shí)地，確保集團行穩致遠！