為進(jìn)一步從嚴從細做好疫情防控，統籌推進(jìn)復工、安全生產(chǎn)等各項工作，2月20日，海門(mén)市住建局副局長(cháng)黃衛東，海門(mén)市保障房建設投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張成，海門(mén)市保障房集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸澄平等赴海門(mén)市都市五星、紅海嘉園項目進(jìn)行疫情防控和復工工作專(zhuān)項檢查。龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新，黨委副書(shū)記、總裁唐愛(ài)東，集團常務(wù)副總何咸軍等共同陪同檢查。

項目現場(chǎng)，海門(mén)市住建局副局長(cháng)黃衛東，海門(mén)市保障房建設投資集團和龍信集團高層領(lǐng)導對項目部疫情防控體制機制建立、員工排查、防控物資配備、內部管理、宣傳教育、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、“危大工程”管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查并提出再細化整改意見(jiàn)，為項目部科學(xué)有序復工保駕護航。海門(mén)市都市五星、紅海嘉園作為北部新城保障房項目，是海門(mén)市重要的民生工程，也是龍信集團重點(diǎn)建設工程，龍信集團堅決貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工作要求，集團公司在第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導小組，安排部署新冠疫情防控和開(kāi)復工工作，確立各分子公司負責人作為疫情防控第一責任人，全面開(kāi)展疫情防控和開(kāi)復工前后防疫、安全管控等工作。海門(mén)市都市五星、紅海家園項目在疫情防控期間嚴格落實(shí)省市、集團公司要求，成立由項目經(jīng)理為第一責任人的疫情防控領(lǐng)導小組，健全疫情防控管理體系，明確項目部主要工作崗位負責人職責，層層壓實(shí)責任。制訂疫情防控應急預案，設置人員隔離觀(guān)察室等。對施工現場(chǎng)、生活區進(jìn)行全封閉式管理，人員進(jìn)出必須通過(guò)實(shí)名制通道，進(jìn)行個(gè)人防護措施檢查、體溫監測及登記，進(jìn)入生活區嚴格門(mén)衛管理，杜絕人員私自外出。配備疫情防控物資，溫度計、口罩、消毒液等，對員工宿舍、食堂、廁所等公眾區域進(jìn)行全方位衛生防疫消毒。對人員信息及時(shí)登記造冊，包括員工籍貫、摸排是否去過(guò)疫情嚴重地區等，外地員工暫時(shí)不得來(lái)海?？茖W(xué)開(kāi)展疫情防控宣傳教育，切實(shí)提高個(gè)人防控意識。在全面做好疫情防控的前提下，根據業(yè)主方工程建設要求，科學(xué)制訂工程建設計劃，嚴守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護底線(xiàn)，明確安全生產(chǎn)主體責任，檢查大型機械設備管理情況，落實(shí)預防高處墜落等措施確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。

現場(chǎng)檢查結束后，龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新在項目部會(huì )議室對疫情防控和復工、安全生產(chǎn)等進(jìn)行再部署、再細化。他指出，要堅決貫徹中央和省市委要求，嚴格落實(shí)項目現場(chǎng)防疫管控工作，細化落實(shí)項目部封閉式管理中人員和車(chē)輛進(jìn)出通道設置、進(jìn)場(chǎng)人員個(gè)人健康情況監測和個(gè)人防護措施檢查、外地勞務(wù)人員情況排查、安全生產(chǎn)等加強管理，嚴格落實(shí)復工標準，盡可能降低疫情造成的影響，確保疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)，建好房、力促百姓安居樂(lè )業(yè)。