2020年5月5日，龍信集團六屆三次股東會(huì )、九屆二次工代會(huì )、十屆二次職代會(huì )暨2020年一季度經(jīng)營(yíng)層會(huì )議在龍信大廈20樓會(huì )議室召開(kāi)。龍信集團董事、監事、股東、板塊負責人、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負責人、區域公司負責人、集團條線(xiàn)及部門(mén)負責人、工會(huì )（職工）代表、受表彰人員等通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下方式共同參加會(huì )議。

本次會(huì )議圍繞集團董事會(huì )、監事會(huì )、財務(wù)、黨委、工會(huì )、總部各條線(xiàn)對2019年度、2020年一季度工作進(jìn)行總結并對2020年后三季度工作進(jìn)行部署。會(huì )議還對2019年度榮獲國家級獎項的項目、先進(jìn)項目部和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰、頒發(fā)獎金及證書(shū)。

會(huì )議現場(chǎng)

龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新代表董事會(huì )作了題為《夯實(shí)基礎管控風(fēng)險穩中求進(jìn)開(kāi)創(chuàng )疫情影響下高質(zhì)量發(fā)展新紀元》的工作報告。2019年面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，龍信集團堅持穩中求進(jìn)發(fā)展總基調，以黨建激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力，積極拓寬思路，深耕區域市場(chǎng)，以“EPC工程總承包+裝配式建筑”實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式轉型，助推產(chǎn)業(yè)升級。龍信始終堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，2019年技術(shù)中心作為企業(yè)發(fā)展的內核，力促科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化，努力提升企業(yè)核心競爭力。安全是企業(yè)生存之本，2019年國家嚴抓安全生產(chǎn)工作，集團公司認真貫徹落實(shí)，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展底線(xiàn)，努力完成全年目標任務(wù)，保持綜合實(shí)力穩步提升。此外，陳董強調在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要防范各類(lèi)風(fēng)險，補足短板，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展。2020年初，一場(chǎng)突發(fā)的新冠肺炎疫情，給各行各業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，建筑業(yè)市場(chǎng)競爭愈加激烈，企業(yè)要保持戰略定力，應對市場(chǎng)不確定性和挑戰。在此基礎上，陳董提出2020年五大工作展望：一、強化風(fēng)險管控，確保企業(yè)生存。二、以大視野謀劃大格局，提升經(jīng)營(yíng)理念：堅持穩中求進(jìn)，貫徹區域深耕；搶占基建市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)布局；關(guān)注存量市場(chǎng)，開(kāi)辟老舊小區改造市場(chǎng)藍海；降本增效，擴大產(chǎn)業(yè)板塊競爭優(yōu)勢；精耕建筑產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共生；強化EPC工程總承包能力，加快項目管理模式轉型。三、以強管理推動(dòng)大發(fā)展，向管理要效益：苦練基本功，夯實(shí)管理基礎；加快信息化建設，提升管理效益；推進(jìn)上市工作，以規范企業(yè)為根本。四、以科技創(chuàng )新激發(fā)新動(dòng)能，轉化科研成果。五、提升集團服務(wù)職能，提供強力后方保障：持續開(kāi)展黨建，加強企業(yè)人才培養。只有在挑戰中主動(dòng)尋求機會(huì )，保證企業(yè)生存，才能逐步實(shí)現百年龍信美好愿景。

龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新

龍信集團監事會(huì )主席袁云峰代表監事會(huì )作工作報告。監事會(huì )圍繞職能在列席董事會(huì )會(huì )議、檢查公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)、安全等、對公司董事、高級管理人員和其他管理人員履行企業(yè)職務(wù)時(shí)是否違反法律、法規和公司章程的行為進(jìn)行監督和糾正等方面做了相關(guān)工作，保證了股東的權益。在2019年度檢查中發(fā)現一些問(wèn)題，對2020年監事會(huì )工作提出：做好財務(wù)、經(jīng)營(yíng)檢查監督，關(guān)注公司安全生產(chǎn)管理工作，繼續跟蹤股東會(huì )、董事會(huì )決議的執行情況等建議。

龍信集團監事會(huì )主席袁云峰

龍信集團財務(wù)總監樊忠飛作財務(wù)工作報告，就2019年度經(jīng)營(yíng)收入和上交利潤指標完成情況、集團總部管理費用和財務(wù)收益指標完成情況、總部利潤分析、投資收益情況、銀行借款及應付票據、對外擔保、長(cháng)期股權投資、集團借款、2020年度集團資金預算計劃、2020 年度重點(diǎn)工作、提請董事會(huì )、股東會(huì )決議事項等進(jìn)行匯報，會(huì )議認為會(huì )議認為報告中所涉及的數據真實(shí)、完整，如實(shí)反映了公司的資金運行狀況。

龍信集團財務(wù)總監樊忠飛

龍信集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席蔡颯爽作工作報告，就2019年度黨委、工會(huì )工作進(jìn)行總結，2020年黨委、工會(huì )工作計劃進(jìn)行匯報。2019年黨委圍繞打造黨建示范點(diǎn)、黨建結盟、開(kāi)展主題教育、支部規范化建設、團支部改設團委等工作進(jìn)行，2020年在加強黨員教育、提升黨建品牌、抓好創(chuàng )建工作、支持群團工作等方面持續發(fā)力。2019年工會(huì )主要圍繞企業(yè)民主管理、健全工會(huì )組織、勞動(dòng)保護監督、職工文體活動(dòng)、幫扶送溫暖等工作進(jìn)行，2020年持續落實(shí)好慣例工作，保障職工生命安全，維護職工群眾利益、提高服務(wù)幫扶效能，提升工會(huì )自身建設邁向新高度。

龍信集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席蔡颯爽

與會(huì )人員分別聽(tīng)取建設板塊各單位、EPC直屬項目部負責人和集團各條線(xiàn)對2019年度、2020年一季度工作進(jìn)行總結，對下階段工作進(jìn)行匯報。聽(tīng)取龍信置業(yè)收購上海運杰投資股權提案，股東會(huì )表決通過(guò)。會(huì )上，對2019年度龍信集團各條線(xiàn)標桿進(jìn)行表彰。

龍信集團常務(wù)副總何咸軍就公司規定、管理手冊修編說(shuō)明，建設板塊2019年績(jì)效考核情況進(jìn)行匯報。主要圍繞《公司規定》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理手冊》修編進(jìn)行說(shuō)明。對2019年目標責任狀完成情況及績(jì)效考核意見(jiàn)，2020年建設板塊集團、各單位目標責任狀各項指標進(jìn)行通報。重點(diǎn)對2019年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、上交利潤管理費、人才培養、科技創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、安全生產(chǎn)進(jìn)行分析，對2020年度經(jīng)營(yíng)、工程、人才培養指標，主要考核指標，建設板塊各項指標計分規則，2020年母子公司、全資公司、產(chǎn)業(yè)公司各項目標指標進(jìn)行說(shuō)明。

龍信集團常務(wù)副總何咸軍

隨后，控股公司與建設板塊，建設板塊與各分子公司和各條線(xiàn)分別簽訂2020年度目標責任狀，以新目標激發(fā)新動(dòng)力，確保2020年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

龍信集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐愛(ài)東發(fā)表講話(huà)。唐總以三堅持、三突出概括總結建筑板塊需落實(shí)的事項。第一，堅持高度重視黨建，突出講黨性，重學(xué)習，切實(shí)加強黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。第二，堅持責任壓實(shí)，突出強執行，抓落實(shí)。分子公司、項目部要堅持問(wèn)題導向，落實(shí)整改。第三，堅持以項目為載體，突出項目求實(shí)效。利用信息技術(shù)提高項目管控水平，促進(jìn)企業(yè)管理提升。

龍信集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐愛(ài)東

龍信集團副董事長(cháng)王裕達通過(guò)視頻連接發(fā)表講話(huà)，他表示，此次由于疫情不能及時(shí)返回國內，在線(xiàn)聽(tīng)取各單位匯報后深受鼓舞，龍信各分子公司經(jīng)營(yíng)情況受疫情影響較小。五分公司今年也將立足海外，拓寬區域市場(chǎng)，加強基礎設施工程建設，同時(shí)借鑒國內先進(jìn)項目管理經(jīng)驗，降本增效，提升海外項目管理水平。

龍信集團副董事長(cháng)王裕達

龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新作總結發(fā)言。他指出，龍信集團要秉承老實(shí)做人、實(shí)在做事的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以質(zhì)量為發(fā)展之本，提質(zhì)增效。做任何事都要從計劃做起，堅持PDCA循環(huán)，推動(dòng)各項工作不斷向前發(fā)展。2020年面對不確定的市場(chǎng)環(huán)境，龍信集團全體員工都要以敢為人先的勇氣和擔當，靜心、腳踏實(shí)地做好每一件事，共同為百年龍信添磚加瓦！

龍信集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖新