7月18日，在蘇商會(huì )成立5周年之際，蘇商會(huì )秘書(shū)處主任張永洪、記者張妙林、李鵬一行三人來(lái)集團大廈采訪(fǎng)董事長(cháng)陳祖新。雙方在19樓會(huì )議室進(jìn)行了溝通交流。
江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì )簡(jiǎn)稱(chēng)蘇商會(huì )，隸屬江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )主管的省級社團，是江蘇地區最頂級的政、商人脈與價(jià)值分享平臺。
陳董向蘇商會(huì )一行分享了集團60年來(lái)的發(fā)展歷程和取得的成就，尤其是2003年改制以來(lái)，堅持轉型升級不轉行，走工程總承包路線(xiàn)，在此期間明確了為誰(shuí)做、做什么、怎么做的三大問(wèn)題。陳董談到，面對日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)要想活下來(lái)、活的好、活的久，不僅需要具備技術(shù)核心、現代化管理和盈利模式等組成的核心競爭力，還需要通過(guò)上市借助外部力量加強內部管理，使企業(yè)走向規范。上市的目的是為了更加規范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級，從而獲得可持續性發(fā)展。近兩年，隨著(zhù)國家相關(guān)文件的頒布，對于建筑企業(yè)而言，是機遇也是挑戰。我國現在的建筑市場(chǎng)是木桶型，大家都在總承包，在國家支持企業(yè)轉型升級、不斷細分市場(chǎng)的情況下，未來(lái)會(huì )演變成由上而下分別是總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包的金字塔型，龍信未來(lái)的發(fā)展定位就是區域性龍頭企業(yè)。同時(shí)做好在長(cháng)三角、珠三角、京津冀地區的市場(chǎng)布局，適應行業(yè)內多元化發(fā)展需求，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。
江蘇省政府對于江蘇建筑企業(yè)的發(fā)展同樣給予了很大的支持。陳董建議道:政府需要明確企業(yè)所做的事，不重復投資，其次給企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的金融環(huán)境，給處于困境中的企業(yè)及時(shí)提供幫助給予支持，攜手共同促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
蘇商會(huì )記者張妙林首先感謝龍信集團、感謝陳董在百忙中抽空參與這次訪(fǎng)談，龍信集團近60年的發(fā)展歷程，特別是03年的改制和近些年提前布局裝配式建筑從而轉型升級的經(jīng)驗值得其他企業(yè)借鑒學(xué)習，期待陳董作為蘇商會(huì )副會(huì )長(cháng)出席8月份5周年慶典活動(dòng)。
