為進(jìn)一步做好《混凝土結構裝配式建筑項目管理導則》、《混凝土結構裝配式建筑技術(shù)導則》編制工作，技術(shù)中心組建10人項目調研組，于11月20日開(kāi)始蹲點(diǎn)上海奉賢碧桂園項目開(kāi)展調研工作。11月28-29日集團技術(shù)中心赴上海展開(kāi)為期兩天的系列調研活動(dòng)。

11月28日，調研組全體成員聽(tīng)取了上海天華設計院總工李偉興對上海臨港重裝備產(chǎn)業(yè)區項目介紹，并一同前往該裝配式項目進(jìn)行了考察，學(xué)習了優(yōu)秀建筑設計企業(yè)在裝配式建筑構件設計方面的先進(jìn)技術(shù)。

11月29日，由集團董事長(cháng)陳祖新帶隊，技術(shù)中心主任程志軍、常務(wù)副主任龔詠暉、總承包上海區域公司經(jīng)理張海軍等一行14人前往上海奉賢碧桂園項目聽(tīng)取調研總結會(huì )議。董事長(cháng)提出，我們必須去看別人開(kāi)發(fā)別人設計別人施工的裝配式建筑項目，開(kāi)拓我們的眼界，對比我們自己的項目，總結出一整套技術(shù)、管理方面的經(jīng)驗教訓。

本次調研工作，涵蓋了我公司裝配式項目實(shí)施過(guò)程各階段技術(shù)要點(diǎn)、管理要點(diǎn)，針對裝配式建筑設計、生產(chǎn)、施工，由設計院、構件工廠(chǎng)、施工單位的專(zhuān)業(yè)人員就南京銀城項目與上海奉賢項目進(jìn)行要點(diǎn)對比，總結了技術(shù)與管理方面的經(jīng)驗教訓，并對比了兩部導則內容，通過(guò)調研及時(shí)對導則內容進(jìn)行了修訂與補充。

根據技術(shù)中心工作安排，調研組將在12月中旬開(kāi)展對海門(mén)玉園項目的調研工作，實(shí)時(shí)比對兩本企業(yè)導則的規范性與適用性。最終將形成完整的調研總結報告，有效支撐企業(yè)標準的修編。