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       2015年1月9日-10日，龍信集團2014年第四次經(jīng)營(yíng)層會(huì )議召開(kāi)。集團董事、監事、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負責人、集團條線(xiàn)及部門(mén)負責人、公司顧問(wèn)、行業(yè)專(zhuān)家等出席了會(huì )議。本次經(jīng)營(yíng)層會(huì )議主要圍繞兩大主題展開(kāi)：一、探索龍信產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和道路；二、總結2014年工作并做好2015年工作部署。

       1月9日，在龍信大廈二樓舉行產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)題會(huì )議。集團董事、監事、江蘇省產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心主任徐盛發(fā)、南通城建集團董事長(cháng)李維賢等領(lǐng)導參加會(huì )議，會(huì )上長(cháng)江都市設計院汪院長(cháng)和北京設計院杜院長(cháng)從設計的角度對南通政務(wù)中心PC項目和龍信廣場(chǎng)5號樓PC項目做專(zhuān)題匯報，總承包公司負責人樊裕偉從施工總承包的角度對南通政務(wù)中心項目做施工方案匯報。會(huì )議聽(tīng)取龔詠暉關(guān)于龍信產(chǎn)業(yè)公司下階段發(fā)展思路和規劃報告，以及外部專(zhuān)家和公司內部經(jīng)營(yíng)層人員對龍信產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合理化意見(jiàn)和建議。董事長(cháng)陳祖新指出龍信產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展第一步是主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化變革；第二步為走向南通，總結龍信產(chǎn)業(yè)化承接模式，要將南通項目打造為全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)化標桿，打響龍信產(chǎn)業(yè)化品牌，創(chuàng )立龍信特有的產(chǎn)業(yè)化模式；第三步為走出南通，走向市場(chǎng)，龍信作為江蘇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)之一，要在政府保障房、公建方面下功夫。龍信產(chǎn)業(yè)化的核心在于技術(shù)、在于管理、在于流程和標準的建立，要將這種標準流程不斷復制，開(kāi)創(chuàng )龍信產(chǎn)業(yè)的新天地。

 
 
       1月10日，在龍信大廈二樓舉行經(jīng)營(yíng)層會(huì )議。各分子公司做2014年工作總結及2015工作計劃匯報，各單位面對經(jīng)濟低迷的市場(chǎng)形勢，克服困難，保持各項工作正常有序開(kāi)展；會(huì )議聽(tīng)取總工辦劉瑛關(guān)于《質(zhì)量治理兩年行動(dòng)階段性總結》，總經(jīng)理唐愛(ài)東指出質(zhì)量治理刻不容緩，要求各項目部按照時(shí)間節點(diǎn)整改到位；會(huì )議聽(tīng)取安全設備部施金浩關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度補充規定的通報，總經(jīng)理唐愛(ài)東要求辦公室和安全設備部盡快將此規定下發(fā)至各分子公司及直屬項目部，牢記兩條底線(xiàn)，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行到底；會(huì )議聽(tīng)取財務(wù)部樊忠飛關(guān)于《龍信集團2014年度分配管理辦法》（修改討論稿）的匯報；與會(huì )人員聽(tīng)取集團副總經(jīng)理何咸軍關(guān)于海外業(yè)務(wù)管理辦法通報，總經(jīng)理唐愛(ài)東表示今后集團公司將根據此管理辦法，通過(guò)海外事業(yè)部這個(gè)統一扎口平臺進(jìn)行管理，將龍信海外做強做大；會(huì )議聽(tīng)取人力資源部黃麗英做人力資源相關(guān)事項通報；集團副總經(jīng)理何咸軍做春節期間相關(guān)會(huì )議安排通報。

 
 
       董事長(cháng)陳祖新指出2014年政府加強管控，是一個(gè)加速企業(yè)轉型升級的機會(huì )，促使企業(yè)快步走向規范化、標準化。公司要不斷提升管理水平，加大BIM技術(shù)信息化的使用力度，加強人才、技術(shù)和管理能力的結合。加強項目部績(jì)效考核力度，項目部為公司的根本，公司要加大培訓力度，結合兩年質(zhì)量行動(dòng)契機，做強項目部，做大公司。各分子公司要明確發(fā)展目標和發(fā)展路線(xiàn)，在經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)和管理方法上進(jìn)一步加強和改進(jìn)，共同營(yíng)造和諧共進(jìn)的發(fā)展局面。

 
 
       陳董向參會(huì )人員推薦《領(lǐng)導力》一書(shū)，如何在組織中成就卓越？領(lǐng)導是每個(gè)人的事，要以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。2015是龍信關(guān)鍵的一年，是龍信第四屆董事會(huì )最后一年，要萬(wàn)眾一心，以滿(mǎn)意的成績(jì)迎接五屆董事會(huì )及60周年慶的到來(lái)，為實(shí)現百年龍信共同努力！
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